סטורד (Stord), אחת המתחרות הגדולות של אמזון בתחום ההגשמה והלוגיסטיקה לעסקים קטנים ובינוניים, גייסה 250 מיליון דולר בסבב שממקם אותה בשווי של 3 מיליארד. כן, עוד מספר שמרגיש כמו טלפון של מישהו בוול סטריט, אבל בואו נוריד את זה לקרקע: זה סבב שמכפיל את השווי שלה לעומת הסבב מלפני שנה.
הסבב הוביל Strike Capital, עם השתתפות של שחקנים כמו Kleiner Perkins, Founders Fund, Franklin Templeton, Baillie Gifford, G Squared ו-Bond. סטורד לא חדשה בסצנה: היא הוקמה ב-2015 על ידי המנכ"ל שון הנרי (Sean Henry) וה-CTO יעקב בודרו (Jacob Boudreau), בזמן שהם עדיין היו סטודנטים בגאורג'יה טק. כלומר: זה התחיל בתור רעיון של סטודנטים, והיום זה כבר עסק שמזיז קילומטרים של סחורה.
ב-2021, סטורד כבר קיבלה מעמד יוניקורן. אחר כך הגיע החורף של שוק ההון, אבל היא שרדה אותו יפה. ב-2025 היא ביצעה מהלך גדול במיוחד: גיוס ענק של 200 מיליון דולר, שוב בהובלת Strike Capital, שהקפיץ אותה לשווי של 1.5 מיליארד. מאז, היא כבר גייסה עד היום סכום כולל של בערך 775 מיליון דולר.
אז מה סטורד עושה בפועל?
סטורד נותנת לחברות שמוכרות אונליין שני דברים מרכזיים: רשת מחסנים פיזיים וניהול מלאי, יחד עם תוכנה שמסדרת את כל תהליך ההזמנות. בפשטות: היא עוזרת למוכרים להחזיק מלאי חכם יותר, להפיץ אותו מהר יותר ולהפוך את חוויית המשלוח ליתרון תחרותי.
המיתוג שלה הוא פחות "עוד אמזון" ויותר "אנטי-אמזון". הרעיון הוא שהמותגים שומרים על הקשר הישיר עם הלקוחות שלהם, בזמן שסטורד מספקת את המהירות והיעילות מאחורי הקלעים. כלומר: אתם לא מוותרים על המותג שלכם, רק נותנים למערכת לוגיסטית חכמה לעשות את העבודה הכבדה.
האקשן החדש: ממשק AI
בימים אלה, סטורד שוב תופסת כותרות, בעיקר בגלל תוספת AI למערכת התוכנה שלה. זה לא "עוד כפתור". זה כיוון ברור: להפוך תהליכים לוגיסטיים למסוגלים יותר, מהירים יותר ובעלי פחות חיכוך אנושי.
החברה אפילו קיבלה זרקור בכנס Cloud Next של גוגל באפריל. וזה הגיוני: בעולם שבו כולם מדברים על AI, מי שמצליח לשלב אותו בתוך מערכות שמנהלות מלאי, הזמנות וזמני אספקה, מקבל תשומת לב כי שם הכסף באמת עובר.
למה הגיוס הזה חשוב עכשיו?
כי סטורד לא רק גדלה. היא גם מתאימה את עצמה לעידן שבו ציפיות הלקוחות הן לא "כמה זה עולה" אלא "כמה זה מגיע מהר". כשחברה לוגיסטית מוסיפה AI, היא בעצם אומרת: לא רק נשלח, גם ננהל חכם יותר, ננבא יותר טוב ונקצר תהליכים. ובשוק תחרותי כמו מסחר אלקטרוני, זה ההבדל בין עוד מתחרה לבין מי שבאמת לוקחת נתח.
בקיצור: סטורד גייסה 250 מיליון דולר, העלתה את השווי ל-3 מיליארד, ובמקביל דחפה AI לתוך הליבה של עולם ההגשמה. וזה בדיוק סוג הסיפור שגורם לאנשים לשאול: "מי עוד ינסח מחדש את הלוגיסטיקה של המחר?"
